揚帆起航謀新篇  聚力開創新征程

                 ——記重慶農資集團智慧農服公司與農資連鎖公司業務整合動員會

為進一步優化配置智慧農服公司與農資連鎖公司的業務及職能整合，提升智慧農服公司的整體運營能力和農業社會化服務能力，1月6日，重慶農資集團組織召開了智慧農服公司與農資連鎖公司業務整合動員大會，會議由集團黨委書記、董事長陳松同志主持，集團領導班子成員、各管理部室負責人，智慧農服公司及農資連鎖公司全體干部員工，集團下屬區縣子分公司及示范基層社公司負責人參加了會議。

集團公司黨委書記、董事長陳松同志做了業務整合工作報告，指出：重慶智慧農業服務（集團）股份有限公司是經重慶市人民政府批準，由重慶市供銷合作總社牽頭，重慶農資集團具體實施組建成立的市級農業社會化服務總部中心，對加快推進重慶市農業生產服務組織的升級改造建設，促進重慶市農村一二三產業融合發展意義重大。此次業務整合工作是集團公司轉型升級和改革發展的需要，通過資源優化配置和整合，將進一步提升智慧農服公司農業社會化服務能力，運用科技和現代商業模式服務農業，從解決種植的痛點、難點、關鍵點切入，實施現代農業產業園建設，“做給農民看、帶著農民干”，破解“誰來種地，地如何種”難題，積極參與鄉村振興和脫貧攻堅，責任重大，使命光榮。

集團公司總經理、連鎖公司董事長甘云杰同志和集團公司副總經理、智慧農服公司總經理吳超同志分別在會上做了表態發言，表示堅決擁護和貫徹執行集團公司的決策，將在集團公司的統一部署下，做好業務整合和人員劃轉工作，以“撘平臺、建體系，聚資源、強服務，創品牌、拓價值”工作思路為引領，以市場為導向，以價值創造為中心，以機制創新、模式創新為動力，打造一支素質過硬、業務能力強的干部隊伍，構建農業社會化服務體系，為集團公司“十四五規劃”的開篇布局打下堅實基礎。

集團公司紀委書記、監事會主席劉紅同志就業務整合工作強調：一是要高度重視，正確面對，全力支持集團公司的改革發展工作；二是要嚴肅工作紀律，統一思想，做到思想一致、行動一致；三是牢固樹立集團上下“一盤棋”的思想，確保業務整合工作順利推進。

集團公司黨委書記、董事長陳松同志就業務整合工作提出五點要求：一是要提高站位，統一思想，充分認識業務整合工作的意義和必要性；二是要樹立信心，精心謀劃，在為農服務中探索出獨特的商業模式和運營模式；三是要調整機制體制，推動智慧農服公司又好又快發展；四是要團結協作，專業高效，建立一支能打硬仗、戰斗力強的隊伍；五是要嚴格紀律，服從大局，用工作業績證明價值。集團公司將以此為抓手，結合“三社”融合發展，打通渠道，搶抓機遇，強化為農服務功能，把智慧農服公司做大做強做好，為把重慶農資集團建設成中國一流的現代農業綜合服務商和現代供應鏈服務商，為推進鄉村振興貢獻力量，鑄就新的輝煌。